На «Золотой Балке» наладили бережливое производство

Агрофирма «Золотая Балка» взяла на вооружение передовую методику,  активно применяемую на западе крупнейшими производственными гигантами. Ее основная задача - устранение всех видов потерь. 

В мае этого года предприятие полностью перешло на программу «Бережливое производство». Процесс ее внедрения в производственный цикл занял три месяца. За это время команда специалистов проанализировала слабые места технологической цепочки и выработала основную стратегию по их укреплению. Теперь основными приоритетами дальнейшего развития стало повышение эффективности производства, улучшение экономических показателей, максимальное использование передовых технологий и агрессивный вывод бренда на рынок. 

Тщательный аудит производственного процесса позволил изменить логистические схемы, определить те статьи расходов, которых можно избегать без экономических последствий. Уже сейчас руководство завода говорит об увеличении экономических показателей. «В этом году мы планируем выйти на производство 8 миллионов бутылок», - говорит генеральный директор завода Елена Костенко.

Интересно, что «Бережливое производство» впервые появилось в машиностроении Японии и прошло обкатку в таких компаниях, как Toyota, Honda и Nissan. Спустя время японское «экономическое чудо» зашагало по миру. Сегодня на базе этой методики есть ее детища, такие как «Бережливое правительство», «Бережливый город» и так далее. Во всех этих случаях результат один - качественный продукт, удовлетворяющий потребностям покупателя.